Project Portfolio
Organization Design
Organization Design - Ruoli, Strutture e Modelli Organizzativi
Ridisegnare ruoli, strutture e sistemi per un’organizzazione più chiara
L’area dell’Organization Design si concentra sullo sviluppo della struttura organizzativa e dei sistemi che la sostengono. È un insieme di interventi orientati a chiarire ruoli organizzativi, responsabilità, processi decisionali e modalità di coordinamento, così da favorire efficienza, chiarezza e coerenza interna.
Il lavoro di design nasce da un’analisi approfondita dell’organizzazione e si sviluppa attraverso un percorso di co-progettazione che traduce il modello culturale desiderato in assetti strutturali concreti.
L’obiettivo è dotare l’azienda di strumenti chiari, condivisi e utilizzabili nella quotidianità .
Le caratteristiche chiave dell’Organization Design
Definizione del modello organizzativo “to be"
Progettazione dell’assetto ideale in termini di funzioni, relazioni, flussi e responsabilità, traducendo la strategia aziendale in una struttura coerente e comprensibile.
Strumenti per la comprensione e l’interiorizzazione dei ruoli organizzativi
Costruzione di organigrammi, job profile, job description, matrice RACI e competence map per rendere il modello leggibile e favorire un’assunzione consapevole delle responsabilità.
Sistemi di coordinamento e processi decisionali
Progettazione di riunioni funzionali, task force, comitati, colloqui di feedback e altri strumenti che supportano il funzionamento quotidiano e l’allineamento tra team.
Allineamento tra struttura e cultura organizzativa
Interventi mirati a sviluppare valori, modelli manageriali e routine coerenti con il nuovo assetto, sostenendo una reale evoluzione del mindset aziendale.
Esplora le progettualità collegate
Tutte le aree di intervento
Organizational Development | Sviluppo Organizzativo Sistemico
Percorsi che supportano cultura, clima, benessere e processi di cambiamento. Un approccio sistemico per far crescere persone, team e relazioni organizzative in modo sostenibile.
Organization Design | Ruoli, Strutture e Modelli Organizzativi
Interventi per definire ruoli, responsabilità, processi decisionali e strutture. Costruiamo insieme sistemi che facilitano coordinamento, chiarezza e continuità operativa.
Individual & Group Development | Coaching e Sviluppo Professionale
Programmi di sviluppo manageriale, leadership e collaborazione. Spazi formativi esperienziali per potenziare competenze trasversali e dinamiche di team e inter-funzionali.
Learning Path | Percorsi Formativi per Manager, Team e Professionisti
Percorsi formativi esperienziali e sistemici per guidare l’apprendimento continuo: people management, comunicazione, diversity e project management, realizzati con metodologie attive e laboratoriali.