Il Kit del Manager – Step two: Condividere obiettivi e delegare
8 Novembre 2018 | 9:00 - 9 Novembre 2018 | 18:00
| €700Migliorare la capacità di condividere obiettivi individuali ed inter-funzionali con i collaboratori
La complessità organizzativa ha indebolito le risposte meccaniche e lineari grazie a cui in passato si poteva prevedere la domanda di mercato. L’incremento del numero e dell’intensità delle interdipendenze e delle interconnessioni organizzative, i tempi di risposta sempre più stretti, un mercato altamente competitivo, una riformulazione continua delle priorità, spesso causano conflitti e inefficienze. D’altra parte, la mancanza di delega o il coinvolgimento “last minute” dei propri collaboratori, spesso si traduce nel provvedere personalmente alla risoluzione delle emergenze (con conseguenti problemi di overtasking e gestione delle priorità).
A partire da una riflessione sulle nuove forme organizzative, il percorso si focalizzerà sul lavoro sistematico con i propri collaboratori, sia in termini di delega sia in termini di confronto rispetto agli obiettivi individuali e di interdipendenza reciproca. Verranno presentati esempi di costruzione di obiettivi SMART, con approfondimenti sulle modalità operative per la gestione condivisa dei processi e delle priorità, soprattutto quelli che generano emergenze gestionali.
- Modulo 1: La relazione tra persona e organizzazione
- Modulo 2: Condividere gli scopi e lavorare per obiettivi SMART
- Modulo 3: Strumenti di leadership situazionale e dinamiche di gruppo
- Modulo 4: Elementi di pianificazione dei processi e di gestione dei progetti
- Sviluppare la capacità di condividere un obiettivo con i propri collaboratori: sensemaking, vision, dialogo attivo;
- Acquisire alcuni elementi di leadership situazionale per gestire le relazioni quotidiane (delega, feedback, motivazione, empowerment);
- Incrementare la capacità di lavorare con i collaboratori sulle procedure operative per la gestione dei progetti e la condivisione delle informazioni (riunioni, quick meeting, Action Plan, etc..);
- Rafforzare la capacità di attivare dinamiche di gruppo per l’integrazione di obiettivi individuali e inter-funzionali, sollecitando l’importanza di “servire” il cliente interno.
Imprenditori, manager, team leader, project manager, team member e tutti coloro che sono chiamati a condurre uno o più collaboratori e a gestire progetti complessi.
L’evento rende protagonisti i partecipanti attraverso domande, esercizi individuali e tavoli di lavoro con l’obiettivo di attivare meccanismi di apprendimento partecipativo con la messa in comune di esperienze e testimonianze
- In caso di iscrizione ai due incontri è previsto uno sconto del 30%;
- In caso di iscrizione entro il 10/10 è previsto uno sconto del 10%;
- Sconto cumulativo (in caso di iscrizione ai due eventi entro il 29/03 applicheremo lo sconto del 30% +10%).
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