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Il cambiamento organizzativo è un evento o una pratica?

Molti processi di cambiamento vengono attivati per reazione a qualcosa: una crisi, un mercato che evolve, una nuova generazione che spinge, una tensione interna che esplode.

In questi casi, il cambiamento è spesso trattato come un evento eccezionale, da gestire con urgenza, con il solo obiettivo di ristabilire un nuovo equilibrio.

Ma questa modalità reattiva ha un limite profondo: ignora la natura sistemica e continua del cambiamento.