All’interno di un’organizzazione il manager è responsabile di obiettivi, attività, risorse e persone. Risulta sempre più importante, per il manager, acquisire competenze di leadership; per essere un Leader ogni manager necessita di essere riconosciuto dai propri collaboratori.

Il nostro approccio – intendiamo la leadership non come concetto universale, piuttosto come processo relazionale e situazionale –  non è di tipo prescrittivo e non affrontiamo questo tema fornendo un vademecum di tipo comportamentale.

Crediamo, inoltre, che lo stile di leadership debba essere modulato in funzione di una corretta lettura del contesto organizzativo e della profonda conoscenza delle persone. In questo senso la leadership è al servizio della followership, perché costantemente impegnata a sollecitare la crescita professionale delle persone e del team nell’ambito del progetto di sviluppo dell’organizzazione.

L’obiettivo del workshop è quindi quello di approfondire questi spunti di riflessione con i partecipanti attraverso il confronto e la condivisione delle loro esperienze organizzative.